持久经营：为何建立一家人人皆知的企业如此困难？

什么是build to last？

长期以来，许多企业都想要成为持久经营的典范，但这并非易事。此处所指的“build to last”并非按规划建造建筑物，而是指企业的长期经营模式。换而言之，便是设计一种能够在未来长期经营的企业流程和组织形式。

为什么构建一家“持久经营”的企业如此困难？

尽管无数企业都认识到持久经营的重要性，但大多数企业仍然难以实现这一目标。究其原因，主要有以下几点：

1. 企业目标的明确性

企业的定位和目标应该明确清晰，因为理解企业目标是建立一个人人皆知的企业的必要条件。您的员工和客户应该知道您的企业目标、价值和产品/solution的特色，并且应该知道如何为您的企业提供支持。企业没有明确的目标，员工和客户就无法发挥他们最大的潜力支撑企业的发展。

2. 组织的坚实性

如果将一家刚刚成立的企业与一家存在已久、规模庞大且有结构的企业做比较，后者将要更容易持续经营（前提是它们有严谨的组织架构）。这是因为一个健康成长的组织可以轻易应对繁忙的市场环境，并且有能力行稳致远。如果您的企业缺乏适当的组织和规模，那么它在市场上的生存期将大为缩短。

3. 企业价值的长期作用

企业所提供的产品或服务必须有利于未来的市场并为客户建立起长期价值。企业的服务应该是全面的，为客户提供必要的帮助，推进客户业务的发展。如果您的企业无法为客户提供长远的利益，就无法保持持久经营的优势。

结论

要构建一家人人皆知的企业，我们必须清晰地了解企业目标，并且确保我们设立了可以加速梦想实现的目标。此外，为了确保企业的规模和整体结构，在组织层面上需要做出相应的努力。最显著的办法是创建透明的组织管理结构，这样每个员工都可以清楚地了解他们在公司的位置和机会。

最后，需要确保企业产品或服务能够提供长期价值。这意味着您需要考虑您的客户的长期战略规划，并提供相应的帮助。如果您的企业的服务仅适用于短期需求，那么您的客户很快就会寻找其他企业的合作机会。只有在真正意义上保证了客户的发展，我们才能将企业带入一个良好的、成功的未来。