副局长述职报告（副局长工作总结报告）

副局长工作总结报告

一、工作背景

本着人民对公共安全的需求，我局在过去的一年中，一直以来都致力于积极推进城市治理、以及加强公安机关自身的力量建设。同时，我局也始终保持对新兴问题的敏锐感知，尽力提高应对突发事件的能力。总体来说，过去一年取得的成绩非常可观，但依然存在一些问题，需要我们不断探索、克服。

二、工作成果

1.城市治理成果

城市治理作为公共安全的重中之重，一直以来都受到本局的高度重视。过去一年，我们围绕年度目标，认真制定了工作计划，充分发挥了整合资源、权力机构协作的优势，成功完成了一系列的城市治理任务，达到了较为明显的成果。我们加强了对治安乱点的巡逻，加大了对少数民族、外籍人员的关爱，开展了安全知识传播和宣传活动，的做法得到了积极反馈。

2.自身力量建设成果

公安机关是维护社会治安和秩序的重要力量之一，强化公安队伍建设，是加强公共安全保障的重要举措之一。我局在过去一年中，通过制定完善自身的人员管理机制、强化岗位培训、推行信息化建设等途径，逐步实现了强大队伍的建设。目前，我局面貌焕然一新，自信而充满朝气的队伍日渐壮大。

3.应对突发事件成果

在实践中，我们深刻认识到，应对突发事件的能力是决定公共安全的关键之一。过去一年，我局按照“预警、预防、应急”的原则，充分利用新技术、新手段，系统化地推进了多场突发事件的处置工作，有效地保护了人民生命财产安全。

三、存在的问题和对策

1.城市治理问题

我们认识到，虽然过去一年取得的城市治理成果尚有可圈可点之处，但是仍存在巡逻力度不够、安全保障常态化不足等问题。因此，我们计划通过推进警务室建设、加强高风险区域巡查等方式，深入治理存在的问题，全力推动城市治理工作。同时，我们也将继续打造由公安机关为核心的城市安全治理网络，提高整个治理体系的效率和精准度。

2.自身力量建设问题

虽然在自身力量建设方面，我局过去一年取得了一定的成绩，但是还有待进一步完善。我们将继续坚持人员与技能并重、官兵一体的原则，加强队伍建设，为提高工作效率打好坚实的基础。同时，我们也将通过强化技能培训的方式，不断推进团队建设，打造一支高素质、专业化、运转顺畅、调动有力的工作团队。

3.应对突发事件问题

尽管过去一年，我们在应对突发事件的工作中，取得了显著成效，但是我们发现，需要我们在灾害应急救援等方面更加灵活、及时地结合事实情况处理。因此，我们将进一步推动公安监控设备、卫星地图、无人机等新技术的运用，积极与其他有关单位加强沟通协调，通过共同合力，提升对突发事件的应对能力。

总体来说，过去一年中，我们工作的成效令人满意。但是我们也清楚地认识到，在新时期新形势下，我们仍然需要不断探索、尝试新的工作方式。未来，我局将积极响应国家号召，建设更为服务社会、引领社会的公共安全机关，努力为人民群众提供更加安全、便利、优质的服务。