领导班子述职报告（领导班子工作汇报）

领导班子工作汇报

一.2019年度工作回顾

  2019年度，我们领导班子在市委的正确领导下，紧密团结，奋发有为，全力以赴，圆满完成了各项任务，大大增强了本单位的内外部竞争力和影响力。以下为2019年度工作回顾：
  1.完善制度建设：通过多次讨论与协商，形成了一批适用性强、质量高的制度，提高了工作效率和规范化管理水平。
  2.积极拓展业务：加强市场调研和开拓，不断完成各项订单任务并得到了客户们的高度评价。
  3.着力人才引进：为了适应公司发展的需要和人才队伍的建设，我们加强人才创新和引进，而且在引进后还提供了非常好的发展机会和环境，使员工深得感激与接受。

二.2020年度工作计划

  在新的一年中，我们将认真履行好社会责任，实现新一年的目标，并且继续创新前行。以下为2020年度工作计划：
  1.深化制度建设：进一步深化制度建设，形成和完善公司管理规章制度，为全体员工提供更加规范的工作环境。
  2.加强市场拓展：加强市场调研和开发，筛选优质的订单，扩大公司的市场份额。
  3.培育人才队伍：进一步加强人才培育和引进，加强人才管理和薪酬福利待遇，激发全体员工的工作热情，提高员工工作积极性。
  4.营造良好企业文化：不断营造和加强本企业的文化建设，形成良好的企业氛围，提高企业凝聚力和凝聚力。

三.突出困难和问题

  虽然我们团结一心，积极开展工作，但也无法避免一些问题和困难的出现。以下是我们团队目前遇到的一些问题和困难：
  1.员工流失率高：我们目前人员流失率高，导致企业培育的一批人才即将离开。虽然我们目前正在尝试一些措施解决，但效果并不十分理想。
  2.近期市场形势不佳：由于市场形势的变化，我们的一些订单进展缓慢，收入大幅下降。我们正在积极寻找新的市场方向。