当当书城网站属于( )型的网站（当当书城网站的商业模式分析）

当当书城网站的商业模式分析

一、当当书城网站的商业模式

当当书城是中国最早的专业网上书店之一，其所采用的商业模式属于B2C（企业对消费者）模式。当当书城实行站外销售模式，即由当当书城网站管理者提供商品信息、促销信息、订单系统、支付及物流管理等服务，由书籍的实际销售者进行商品的销售并负责其售后服务等方面的工作。

二、当当书城网站的流程分析

1. 采购模式

当当书城网站的直接采购模式，即当当书城本身拥有过多的书籍库存，也定期更新库存的书籍，从而方便消费者购买。此外，还有一种模式是线下实体书店是当当书城的供货商，由线下实体书店与当当书城网站协调来完成销售。需要注意的是，当当书城的供货商与各商家签订了合同，但当当的付款却是通过第三方支付平台来完成。

2. 商品管理

当当书城网站通过自己的商品管理系统来对商品信息、描述、价格、促销活动、库存量等因素进行管理。此外，当当还自主设立出版社，为新书作者提供了出版服务，这也为当当书城的发展壮大奠定了良好的基础。

3. 物流配送

当当书城物流中心将下单准确快速地发货作为主要任务，通过良好的物流配送系统，确保物流快递向消费者送达商品的时间尽量短。当当书城网站还设立了全国范围的退换货服务中心，让消费者可以更便捷地完成售后服务。

三、当当书城网站的商业模式分析

总体来说，当当书城这样的企业主要通过三个方面完成其商业模式。第一，由当当书城网站管理者打造商品库存、提供商品信息服务、处理订单、处理支付及物流。第二，由各销售者完成实际售卖的工作及其售后服务。第三，各销售者与线下实体书店一同完成当当书城的销售及供货等方面工作。当当书城网站的商业模式相比其他的电商网站来说，具有着非常明显的优势。

总体来说，当当书城网站将之前线下的实体书店转移到线上，使其成为了一个拥有长尾效应的站点。通过面向各具体市场进行销售，当当书城网站能够在广大市场中采用类似个性定制的销售模式，然后通过其大量的库存，保持站点的长尾，在面对市场时处于领袖地位。