施工现场技术负责人面试问题（施工现场技术负责人面试问题）

施工现场技术负责人面试问题

一、关于技术能力

1. 你的技术专长是什么？

在面试技术负责人时，首要考虑的就是其专业能力。这种问题可以考察候选人在某个领域内的专业技能和知识水平。寻找一个拥有出色技术技能的人对维护任务执行，提升生产的有效性及质量以及解决技术上出现的问题是重要的。希望应聘者能举出实际案例或是项目经验来说明自己所熟悉的技术领域和或是技术细节。

2. 遇到技术上的问题，你是如何解决的？

一个资深的技术负责人不仅需要有出色的技术能力，还必须具备处理技术问题的能力。通过询问该问题可以了解候选人处理危机和问题的方法及过程，以及其在解决紧急情况时表现出的决策技巧和清晰的思考能力。

二、关于管理技能

1. 你如何管理团队？

面试人员要管理一个技术团队，必须有很强的组织和人际交往能力，要能领导团队顺利完成项目，并在团队中保持合作。需要听候选人分享如何安排工作，如何调动部门中的每个成员，如何与其他部门进行良好的沟通以及协调团队和协作。

2. 如何处理成员间的矛盾和冲突？

一个组织中难免会有不同背景、不同思想的人员，人际关系复杂。事先就询问和透彻了解候选人在组织中处理人际冲突的风格和方法，可以更好的评估他们作为领导者的潜力。了解他们如何面对当其他团队中出现分歧，如何解决不同成员的合作问题。

三、关于执行能力和细节管理

1. 如何确保项目进展和成果？

管理一个项目需要良好的组织能力，让项目过程井然有序，项目成果完美展现。了解候选人如何跟踪和管理项目中的各项任务，以及如何控制项目的时间表和预算。同时，也需要询问面试者处理项目风险或经理项目变更的能力。

2. 如何确保标准和规范的执行？

施工安全，环保节能，管理规范对项目的成功是至关重要的。寻找一个关注细节和注意标准执行的人，将会更好地确保项目如期完成。在面试中了解候选人如何管理和监控工作质量，培训成员了解规程，并执行行业标准。

总之，一个合格而且成功的技术负责人不仅要拥有出色的技术能力，还需要拥有优秀的人际交往和团队管理的能力，以及关注细节和规范执行的执行力和意识。