梁健项瑾权路迷局（梁项迷局：项瑾权路泥潭）

梁健是一位中国著名的企业家，也是首批“中国民营企业机构改革试点工程”的实践者之一。他曾经创办过Ctrip、艺龙等企业，在中国民营企业界拥有相当高的声望。然而，在他的职业生涯中，曾有一段时间他与项瑾、权路的关系被各种舆论揣测和猜测。这篇文章将试图分析梁健、项瑾、权路三人关系曾经走过的曲折道路。

第一部分：梁健、项瑾和权路的相遇

梁健作为旅游行业知名的数字化缔造者之一，和项瑾有过比较长的接触。项瑾开始关注数字化的时候，正是Ctrip公司成立之初，梁健就重点关注项瑾的发言。这让项瑾印象深刻，他在发表行业演讲的时候提到过梁健，表示感谢。而梁健对于这个曾在业界显得比较孤独的年轻人给予了关注和赏识，这也是两人关系开始走向正式接触的契机。

第二部分：项瑾、权路和梁健的合作与分离

随着时间的推移，梁健和项瑾在业界的合作越来越密切。2012年，梁健通过政治和经济关系迅速引进了美国高端酒店品牌AT&M，希望与项瑾的公司展开合作。当时，AT&M想要利用中国旅游市场的机会进入华，而项瑾正在积极推动OTA模式。梁健强调，旅游行业之所以会出现两极分化的现象，主要是由于OTA模式对品牌的强化作用。当时梁健曾经对外表示，携程和艺龙都想和AT&M合作，但AT&M最终选择了项瑾的公司，成为这个行业的头等大事。

然而，在这次合作契机背后，梁健和项瑾之间还关注另一个问题：权路。当时，权路被广泛认为是旅游行业的领袖人物，发行权益、品牌推广等纷纷向权路集中。而梁健却认为，权路与携程、艺龙等旅游行业龙头企业达成合作已经太多了，要跟着他们合作就意味着永远是个“跟屁虫”，他希望自己能够具有独立思考的能力，不愿被旅游行业的重量级人物牵着鼻子走，于是梁健和权路的彻底决裂成了不可避免的选择。

第三部分：梁健、项瑾、权路分道扬镳后的发展

相对于梁健和权路的彻底决裂，项瑾在行业中的地位和声誉逐渐提高，并成为了不少年轻人和初创公司的典范和引领者。他开始逐渐站在行业舞台的中央，judia还成立了自己的公司——途径旅行，并开始规划自己在行业中的格局。而梁健也毫不示弱，他在民营企业领域的地位更加坚不可摧，中美两地都有多笔高价交易的发生。譬如梁健投资了提供共享单车和汽车租赁服务的ofo，以及分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期分期技术公司Paytm，并入股健康管理平台SpringLeaf。在企业圈外，梁健还被多次列入项瑾等旅游公司的“典型”名单。

综上所述，梁健、项瑾、权路三人曾经有过一段错综复杂的关系，他们有合作、也有分歧，有友情也有竞争。然而，在行业中走过的那段曲折道路，也锻造了他们各自真正的家国情怀和信仰。无论在行业还是国家的发展历程中，都有一个共同点：那就是，在这些行业的巨头背后，总有他们这样的人巨头为其的光芒。