反常规创新：从海尔老总砸冰箱说起
在创新创业的浪潮中，涌现出了众多成功的案例，如阿里巴巴、腾讯、华为等大公司，但这些成功的案例很难复制，因为它们背后都有着独特而不可复制的竞争优势。但是，从海尔老总砸冰箱一事中，我们可以看到一种能够被复制的创新思路和竞争优势。
一、海尔老总砸冰箱
2008年，海尔中央空调与制冷事业部正在一年一度的公司会议上汇报业绩。当时，海尔制冷事业部的老总张瑞敏众说纷纭，无补于事。在会议进行到一半时，张瑞敏突然站起来，走上台前，砸了一台制冷产品——冰箱。随之而来的是疯狂的拍照和报道，整个会议的气氛也瞬间被激活了。
二、反常规创新
从海尔老总砸冰箱这件事可以看出，海尔将“反常规创新”作为自己企业文化的一部分，并倡导所有员工向这一方向努力。这一理念主要包括以下几种思路：
1、专门为客户打造受欢迎的产品。海尔敢于尝试一些非传统的产品，把它们变得更漂亮或更实用，以满足消费者不断变化的需求。
2、快速进行创新。海尔能够快速地进行创新，并且很快地向市场推出新的产品。为什么会这样子呢？因为海尔始终遵循了小步快跑的原则，关注微小的创新，大大降低了创新的风险并加快了推出新产品的速度。
3、开放创新。海尔不断尝试有不同想法的人是否能够给公司带来新的创新，同时也让员工的创意得到更有效地实现。如果公司把创新仅仅局限于某一组员工中，那么其他人将无法贡献他们的想法，并且公司也就不能从全体员工中获得创新。
三、感悟
海尔老总砸冰箱这件事虽然看似荒诞不经，但是却启示我们在创新过程中需要具备的思考方式和如何寻找自己企业的竞争优势。如今，创新已经成为了所有行业的关键词，但是我们却不能只停留在口号上，需要公司全体员工共同努力把创新的理念变成创新的实践。打破常规的思想，让公司不断尝试去做一些不一样的事情，来达成最终目标。并且，需要关注消费者的需求，追求真正的客户价值，并且加快创新的速度，把好的产品更快地带到消费者面前。
总之，企业创新远不是一朝一夕的事情，需要全体企业员工共同努力，并且需要始终关注公司的竞争优势，不断创新才能保持公司在市场上的持续发展和竞争优势。
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